關於明日
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企業文化
企業執行力的五個關鍵
溝通是前提。有好的理解力,才會有好的執行力。
協調是手段。協調內部資源。
反饋是保障。執行的好壞要經過反饋來得知。
責任是關鍵。企業的戰略應該通過績效考核來實現。
決心是基石。狐疑猶豫,終必有悔,顧小忘大,後必有害!
專注,堅持這種人生信條同樣也適用於管理執行這個方麵!
團結協作
團隊精神的形成並不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標,而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。
行動
凡是都要腳踏實地地去工作,不馳於空想,不鶩於虛聲,惟以求真的態度作踏實的功夫。以此態度求學,則真理可明,以此態度作事,則功業可就。
遠見
站在不同的高度 有著不同的視點
也有著不同的理想和未來 我們提倡用積極的思維方式來思考問題
這種思維方式基於每個員工都必須用自己的遠見和判斷來服務公司
忠誠——執行力的保證
隻有忠誠的員工,才有超強的執行力,才能增強公司的凝聚力和競爭力。忠誠始終是執行的最大動力,也是任務得到執行的最佳保障。一個具有忠誠美德的員工,會將自我與所在單位結成利益攸關的共同體,自覺抵製各種誘惑,出色完成任務。